Pomagam w zrozumieniu realnych potrzeba klientów i pokazuje jak tego dokonać.

Pomagam stworzyć proces, w którym dociera się do odpowiednich klientów i dobrze się z nimi komunikować.

Wspieram w opracowaniu strategii sprzedaży, gdzie fundamentem jest dobra propozycja wartości. Owa propozycja jest adresowana do odpowiedniej grupy docelowej. W trakcie procesu pokazuje, jak można rozwiązywać problemy i pomagam w rozwoju strategicznym sprzedaży, która działa ramię w ramię z marketingiem.

Wspieram usprawnianie procesu sprzedaży w różnych jego etapach. W każdym kroków w tym aspekcie patrzę, jak marketing może wesprzeć działania sprzedażowe, aby maksymalizować efektywność. 

Pomagam usprawniać zarządzanie, aby wprowadzanie strategii było określone celami i ułożonymi procesami. Podpowiadam, z jakich narzędzi korzystać i jak współtworzyć  strukturę działu sprzedaży.

Wpieram we wykorzystywaniu systemu CRM, jak i co brać pod uwagę mierząc skuteczność działań, aby przy tym nie stracić głowy.

Najpierw chcę zrozumieć, kto są Twoi klienci (inne firmy), jakie mają potrzeby i jakie są trendy na Twoim rynku.

Gdy znam już Twój rynek, możemy przejść do zapoznania się Twoją firmą. Chcę zrozumieć model biznesowy firmy, wartości, jakie są adresowane, przewagi konkurencyjne, aktualne punkty styku marki z klientami oraz procesy w firmie.

Mając potrzebne informacje, przechodzimy do pracy warsztatowej. Ważny element, podczas którego ustalamy konkretne cele, przepracowujemy wcześniej wymienione zagadnienia, co skutkuje opracowaniem wstępnej koncepcji rozwoju marketingu. 

Gdy zaopiekowaliśmy się ważnymi kwestiami, możemy przejść do tworzenia strategii marketingowej. Wspólnie ją tworzymy, a jej celem będzie skutecznie docierała do Twoich klientów i przekonywania ich do współpracy z Twoją firmą.

Na koniec mierzymy efekty naszych działań i wprowadzamy poprawki, aby były jeszcze lepsze.

Współpracując ze mną, korzystasz z mojej wiedzy i doświadczenia zarówno w sprzedaży B2C, jak i B2B. Dzięki temu mogę wdrożyć w Twojej firmie nowe i skuteczne rozwiązania.

Jako niezależny ekspert mocno angażuje się w pracę. Jako klient czujesz się bezpiecznie i dobrze zaopiekowany. Dodatkowo masz moje zewnętrze spojrzenie na aktualną sytuację, co jest cennym zasobem, bo wpływa na dostrzeżenie nieoczywistych rozwiązań. 

Współpraca ze mną bywa bardziej opłacalna niż zatrudnienie na stałe dyrektora czy managera na stałe. Minimalizujesz w ten sposób ryzyko popełnienia błędów i nietrafnych inwestycji.

Usprawnienie zarządzania sprzedażą i procesów ma pozytywny wpływ na skuteczność. Wprowadzając strategiczne podejście do sprzedaży, zyskujesz kontrolę nad procesem i poprawiasz wyniki.

Dbając o aspekt strategiczny w sprzedaży i marketingu, Twój zespół unika konfliktów i lepiej się rozumie. Pomagam Ci wraz z Twoim zespołem (lub tylko Tobie, jeżeli nie masz jeszcze zespołu) zaopiekować się tym aspektem, co wpływa na realizacje celów biznesowych. 

Wypracowując nowoczesne, strategiczne podejście do sprzedaży przyciągniesz nowych klientów i utrzymasz tych obecnych, co przekłada się na długoterminowy sukces Twojej firmy.

Opracowując unikatowy proces sprzedaży, możesz wykorzystać go jako wyróżnik firmy. Tym samym klienci będą mieli lepsze doświadczenia związane z dokonywaniem zakupów u ciebie, a to może spowodować zwiększenie ich lojalności. 

Przeprowadzę diagnostykę działań sprzedażowych, sprawdzę, jak wygląda cały proces, namierzę problemy, które występują. Następie wraz z tobą i twoim zespołem przeanalizujemy zdiagnozowaną sytuację i na podstawie moich spostrzeżeń wypracujemy rozwiązania.

Wraz z zespołem sprzedażowym stworzymy buyer persony, aby jak najlepiej poznać motywacje zakupowe i opracujemy propozycję wartości. Dzięki temu komunikacja w obszarach sprzedaży i marketingu będzie spójna, co wpływa na skuteczność strategii biznesowej.

Jako osoba z zewnątrz ze świeżym spojrzeniem i na podstawie zdobytych informacji pomogę w uporządkowaniu procesu sprzedaży. Wesprę w tworzeniu nowych rozwiązań zwiększających efektywność zespołu.

Wykorzystując moją wiedzę, pomogę w projektowaniu skutecznej strategii pozyskiwania nowych klientów i utrzymywania obecnych.

Pomogę w przygotowaniu dobrych ofert, które są dopasowane do rynku, procesów sprzedażowych, aktualnych produktów i usług. Wesprę zespół  w ich komunikacji.

Wypracujemy wspierające środowisko gdzie dział handlowy i dział marketingowy pracuje ramię w ramię. Ustanowimy procesy, które umożliwią wymianę wiedzy, wzajemne wsparcie i pracę na wspólny cel.

Doradzę, podejść do stworzenia strategii, która będzie wspierała sprzedaż i realizowała cele biznesowe firmy.

Doradzę, w jaki sposób wykorzystywać możliwości technologicznie i usprawniać dzięki niej firmę.

Koszt doradztwa może być dostosowany do konkretnego zakresu usług, które są potrzebne Twojej firmie. Jeśli potrzebujesz kompleksowej strategii marketingowej, opracowania kampanii marketingowej,  analizy konkurencji, wsparcia sprzedaży, tworzenia komunikacji oraz narracji itp., to koszt będzie wyższy niż przy mniejszym zakresie projektowym.

Moje doświadczenie i wiedza w dziedzinie marketingu B2C mają wpływ na koszt doradztwa. Posiadam specjalistyczną wiedzę, która pozwala mi dostarczać wartościowe i skuteczne rozwiązania. To przekłada się na wyższe stawki, ale również na jakość i efektywność usług.

Koszty doradztwa mogą się różnić w zależności od skali projektu. Duże projekty, które wymagają większej ilości czasu i zasobów, mogą wiązać się z wyższymi kosztami.

Usprawnienie zarządzania marketingiem, sprzedażą i procesami ma pozytywny wpływ na skuteczność. Wprowadzając strategiczne podejście do swojego biznesu, zyskujesz kontrolę nad procesem i poprawiasz wyniki.

Mimo rozwoju technologii, gdzie jest możliwość współpracy zdalnej, to może się okazać, że fizyczna obecność będzie niezbędna, co wpływa na koszty.