FIrmy usługowe B2B

Wyzwania, z jakimi się mierzysz
Kiedy pracuję z małymi firmami nad rozwojem ich biznesu — głównie w obszarach marketingu, zarządzania i sprzedaży, to często adresują mi takie problemy:
Zarządzanie jest chaotyczne i powoduje konflikty wewnątrz firmy
Dział marketingu nie współpracuje z działem sprzedaży
Trudności z pozyskaniem, zatrzymaniem klienta oraz powtarzalnością sprzedaży
Pracownicy są przytłoczeni obowiązkami
Firma ma trudności z komunikacją wewnętrzną
Brak widoczności firmy na rynku
Trudności w oszacowaniu budżetu marketingowego i zarządzanie nim
Chaotycznie prowadzony marketing i kampanie marketingowe
Właściciele i zarząd często zaniedbują strategiczny rozwój firmy na rzecz codziennych działań operacyjnych
Działania mają charakter intuicyjny, co powoduje błędy i trudności w analizie
Tak naprawdę nie wiadomo, jak robić marketing, aby realnie docierać do klientów z realną propozycją wartości
Jedyna strategia skutecznej sprzedaży to niska cena - trudno przekonać klienta, aby zapłacił więcej
Trudności w komunikacji wartości do grupy docelowej
Nieskuteczne wykorzystanie mediów społecznościowych do realizacji celów biznesowych
Klienci dokonują zakupu głównie dzięki dobrym relacją z właścicielem, co utrudnia skalowanie biznesu
Większość klientów, jak z nimi rozmawiam, chcą mieć stabilny biznes (dobre przepływy pieniężne, zdolność do pokrycia kosztów operacyjnych i inwestycji), działać świadomie (optymalizacja procesów biznesowych i zwiększanie efektywności), metodycznie i skalować swoją firmę (poszerzać ofertę, zwiększać bazę klientów i rozszerzać swoje działania na nowe rynki czy obszary) rok do roku przez kolejne lata. Rozwiązaniem jest wprowadzenie strategicznego podejścia zarówno do marketingu, jak i sprzedaży.
Sprawdź, w jakich obszarach Ci pomogę
Rozumiem Twoją rzeczywistość, analizuję ją i opracowuję strategię, która wspiera realizację celów biznesowych.
Porozmawiajmy o strategii dla Twojej firmy
