Oferta dla małych firm usługowych

Oferta

Małe firmy
usługowe

Trudności

Wyzwania, z jakimi się mierzysz

Kiedy pracuję z małymi firmami nad rozwojem ich biznesu — głównie w obszarach marketingu, zarządzania i sprzedaży, to często adresują mi takie problemy:

Zarządzanie jest chaotyczne i powoduje konflikty wewnątrz firmy

Firma nie dba o marketing stąd marka jest nijak i się nie wyróżnia na rynku

Trudności z pozyskaniem, zatrzymaniem klienta oraz powtarzalnością sprzedaży

Pracownicy są przytłoczeni obowiązkami

Brak procesów w firmie hamuje jej rozwój

Brak dobrej rozpoznawalności i widoczności firmy na swoim rynku

Chaotycznie prowadzony marketing i kampanie marketingowe

Właściciele firm są często zaangażowani w działania operacyjne i nie skupiają się nad rozwojem firmy

Właściciel odpowiada za wynik sprzedaży

Tak naprawdę nie wiadomo jak robić marketing, aby realnie dostarczał odpowiednich klientów

Jedyny strategia skutecznej sprzedaży to niska cena - trudno przekonać klienta aby zapłacił więcej

Trudności w komunikacji wartości do grupy docelowej

Nieskuteczne wykorzystanie mediów społecznościowych do realizacji celów biznesowych

Klienci dokonują zakupu głównie dzięki dobrym relacją z właścicielm, co utrudnia skalowanie biznesu

Większość klientów, jak z nimi rozmawiam, chcą mieć stabilny biznes (dobre przepływy pieniężne, zdolność do pokrycia kosztów operacyjnych i inwestycji), działać świadomie (optymalizacja procesów biznesowych i zwiększanie efektywności), metodycznie i skalować swoją firmę (poszerzać ofertę, zwiększać bazę klientów i rozszerzać swoje działania na nowe rynki czy obszary) rok do roku przez kolejne lata. Rozwiązaniem jest wprowadzenie strategicznego podejścia zarówno do marketingu, jak i sprzedaży.

Współpraca